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从家族经营到创新驱动 – 力达工业如何决定开放式创新

by Kerri Iha, filed under 新闻 8 Nov, 2017 Comments
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从家族经营到创新驱动 – 力达工业如何决定开放式创新

力达副首席执行官Phyllis Ong表示,力达作为一家生产弹性体和泡沫塑料公司,一直专注于噪音、减震和热量管理三项核心业务领域。 保守的家族企业意识到,除了开拓现有业务以外,创新是让公司长期发展和成功地关键。“我们现处于一个舒适的地带, 我们习惯于承担低风险,而且一直以客户和行业为主导。”Phyllis在2017年TechInnovation的主题发言中表示:“不管你现在的环境多么稳定,一切都是有所波动和不确定的。 有了工业4.0,我们知道如果我们再不要做出变革,我们将会错过一些重要的东西。”

力达过去43年的核心业务是为跨国公司和原始设备制造商提供热,噪音和振动相关解决方案的定制要求。 其弹性体和泡沫产品广泛用于各种行业,主要有汽车、消费电子以及数据存储。其传统业务表现良好。创始人Gilbert Ong一直致力于创新和打破界限,公司的命名是用登陆月球第一人Neil Armstrong的名。

如今,力达也希望能够与其他组织一起成为创新者和合作者,无论是研究人员还是创业者,都有一个有趣而可扩展的解决方案。重点领域是消费品和医疗生物医学领域。力达正与南洋理工大学创立的Collagreen合作,将当地农场和工业来源的食品级废弃物生物循环利用,生产高价值的生物材料如胶原蛋白。

2017年2月,力达和Collagreen正式合作开发用于医疗、制药、化妆品和食品行业的胶原蛋白产品。Phyllis表示:“我们将重点放在具有高度知识产权价值的项目上,与工业4.0相关的长期行业增长。”她补充说:“只要我们能看到他们充满活力的领导力和能力,我们就会资助和帮助年轻创业公司。”

除了与外部合作外,力达还拥有一个内部研发团队,已经产生了多项新专利。力达已经提出了不同类型的具有专门功能的材料。例如,力达防弹衣是一种特殊的弹性体配方,具有优异的抗臭氧,抗热,防水和防噪音性能。弹性体的重量减轻了40%,并且具有通过紫外线曝光而被激活的抗菌素质。

Phyllis说“我们希望尽早开始这项创新之旅,以便我们可以自行决定,选择最佳的增长路径和项目。”

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